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模具管理系统必备条件

时间:2021-11-08 12:11来源:方天

管理系统在企业管理中是必不可少的工具,在模具行业也是一样的,专业的模具ERP管理系统已经和企业文化、管理制度、核心流程的形成,起了不可忽视的重大作用,公司规模小可以派人盯梢管理,中型公司用制度管理,大型公司用文化理念软约束。在制度的执行上,缺少坚定而强悍的执行力与监督能力,就极有可能变成空文的条文;没有数据的追踪,就达不到现代化企业的管理标准。

 


ERP系统的主要作用:
1、遵守规则:员工的入职离职不停的交替,带不走核心的经验,数据与操作方法都在系统中,输入什么数据,产生什么数据,第一步做什么,第二步做什么,系统中都已经集成好了。按设定的规则,系统坚持的执行。负责人出差或者不在公司,系统照常运转,无需再过多的沟通和等待审批,上次怎么处理的,系统还是按历史的经验设定进行处理。
2、降低员工强度:谁产生的数据谁负责录入,只需一方输入,其他人进行审核与传阅,减少数据的重复输入与出错,不会形成数据孤岛,也不会因为员工的离职造成数据的丢失与断层。我们设计系统时候,开发者要变成使用者,反复的输入,如果开发者都觉得太繁琐了,就会修改出更便捷的方案,在系统测试上也会进行结果导向方式进行测试,只要结果不一样,说明设计环节有缺陷。
3、防错预警机制:产生问题之前系统就利用统计学原理进行提早预警,等结果发生了就无法挽回损失,结果不可避免的发生了。管理系统也会进行数据分析,找出出错的环节进行改善,遵从信息流先行指导生产,及时的分析原因,将损失较到最低。
4、掌握核心把控环节:管理的最大浪费是过度管理,该把控的环节没有把控,造成成本的不断增加,系统随着问题的变化而进行调整,做到管理螺旋上升,将木桶的最低点不断的提高,企业的管理成效就可以最大化,所以系统不能不能的过度限制,把控原则即可,否则会变成有的环节走不下去或艰难的走下去,变成阻碍生产经营活动的展开。

方天软件专注于生产型企业管理系统,有强硬的管理与开发经验,主要有模具行业,汽车行业、零部件行业领域的管理系统。在系统人性化与安全性投入大量的成功案例,不会过多的干涉系统的支线流程,把自由度适当的放权给使用者,在制造业竞争激烈的环境中,追求数据先行,分阶段补足数据的设计理念,希望能为用户量身定做属于自己的核心竞争力管理方案。

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