坦白地说，模具分析过程通常会将公模、母模、轴心及其它零件的料、工、费逐一进行分析，然后加上一定的利润，以做为报价的基础。而模具管理软件可以对模具设计成本、材料成本、工时成本、委外成本、管销费用等准确掌握，让管理层清楚了解这套模具成本花在哪里、哪些工序耗用了大量成本、哪些项目与当初的模具报价阶段不一致以及模具是否赚钱等核心问题

传统ERP系统都是基于C/S或者C/S结构与B/S混合使的软件，需要部署于服务器端、或者同时需要安装客户端软件。方天Fangdee ERP系统是基于SaaS模式的云端ERP，是在C.NET平台下开发，基于B/S结构的应用软件，由公司部署在统一的服务器上，所有的用软件服务器、数据库服务器等均由方天Fangdee Cloud集中统一进行管理和维护，客户只需要配备电脑和网络系统，即可以通过互联网获得所需要的软件和服务。

时时保证系统数据的真实可靠性。ERP上线前的数据主要是静态的基础参数设置，只要组织大量人员进行攻坚战，一般能顺利解决。但ERP上线后，数据就以动态为主，例如仓库的动态库存量、财务往来数据、销售业务和订单的处理，还有车间生产排程与计划变更、计划取消等等数据。根据ERP的说法："垃圾数据进，垃圾数据出"。显然ERP上线后，让数据时时真实可靠是一个长期的任务。但是一般来说企业在ERP上线之后的前几个月都会遇到数据不准的问题。这里的数据包括业务和财务两方面。造成这种局面并不是企业的过错也不是软件的过错，这是一个必然的过程。

随着工业4.0的推进，制造企业正面临着转型升级的挑战。MES（制造执行系统）作为智能工厂的核心组成部分，对于提高生产效率、降低成本、保障产品质量具有重要意义。该文对智能工厂MES系统总体解决方案进行详细总结。 MES系统定义与业务模型 MES系统被定义为连接上层计划管理系统与底层工业控制系统的车间层管理信息系统。它涵盖了从营销、生产计划、工艺、技术研发到质量检验、设备管理等多个部门的业务流程，形成了一个闭环的业务模型。

信息化时代，越来越多的企业正在积极寻找转型升级之路，对于生产制造企业来说，ERP系统尤其关键。ERP系统不仅可以整合企业各个部门的信息，而且能够实现供应链信息化管理。而供应链管理则是企业提升运营效率和了解消费者需求的核心。因此，企业不仅需要运用ERP系统进行信息化转型，还需要注重供应链管理的优化，这是企业实现数字化转型和跨越式发展的重要因素。

最为根本的目的是可以对生产当中的质量进行管控，对交期进行管理，对成本进行控制，从而能够降本增效，提升企业的效益。 实现生产过程数据的信息收集;是实施企业敏捷制造战略、实现车间生产敏捷化的基本技术手段;智能强调的是在信息、数据、知识的基础上，提供感知现场异常，通过预警机制启动决策流程、以流程的方式实现各专业的协同和执行的监督等。

　　谈了很久ERP的理论，也研究了很多的企业案例，为何很多企业被“ERP”所累，也有很多企业为“ERP”所醉，软件供货商虽然是企业的第一考虑与选择，但关键还是实施过程中双方公司的配合，ERP归根结底是一种工具，是为企业达到自己经营目标而服务的工具。所以，怎样将工具变为“利剑”呢?走访众多企业，均认同“实施ERP风险大”，实际上这些风险均隐藏在实施各个环节，如能在每个环节上提前预防，“ERP的实施”更能是企业进步的阶梯。

企业资源计划 (ERP) 是指企业用于管理日常业务流程的一套软件，其中包括会计、采购、财务计划与分析、项目管理、风险管理和供应链运营。 ERP 提供了完全集成的财务和运营应用套件，这些应用基于通用数据模型构建，提供单一可信数据源。

五金冲压金属成形加工行业中重要的分支，是机械制造业的基础行业，其发展程度体现一个国家制造工艺技术的竞争力，其产品涉及汽车、电子电器、通信、医疗器械、机械、船舶、航空等诸多领域，应用范围非常广泛。目前，我国五金冲压行业伴随着国外先进技术大的引进，装备与工艺技术获得不断发展，未来我国五金冲压行业仍将延续结构调整的势头，但同时会不断出现一些亮点:五金冲压企两极分化的局面会愈演愈烈，一些不适应市场竞争的企业会通过不同渠道退出市场竞争，而五金冲压巨头会逐渐浮出水面。同时，虽然一些五金冲压企业根据产业结构进行了转型发展调整，但是作为基础行业的冲压加工行业，仍有部分企业是存在着一些的弊端的。