广东炬森精密科技股份有限公司，作为广东省制造业的佼佼者，一直专注于高品质家居五金的研发与制造。随着数字化转型成为企业发展的必然趋势，炬森精密科技股份有限公司今日宣布与方天软件科技股份有限公司达成合作，正式启动方天IMES（Intelligent Manufacturing Execution System）项目，标志着公司在数字化转型道路上迈出了坚实的步伐。

他们有家国情怀、社会责任感和产业报国的担当精神。他们有不断突破、捅破思维天花板的创新精神。他们把个人的成功、企业的发展、财富的积累融入实现南城经济社会高质量发履之中。讲好民营企业家故事，讲好南城故事一一南城经济发展局。 南城经济发展局采访广东方天软件科技股份有限公司董事长徐泽付全文。

ERP项目实施成功的关键在于细节。有人说ERP并不困难，但很复杂。这里的复杂是指整理ERP基本数据的过程。整理ERP的基本数据确实很繁琐。这个过程并不像在线ERP那样容易，但并不困难。只要我们坚持下去，它就可以实现。ERP项目的成功实施取决于三点技术，七点管理和十二点数据。可以看出，基本数据安排在ERP系统中的重要性。

国内中小型制造业有着很强的个性。首先，他们的管理基础薄弱，特别是中小私企，有的还保留着很浓的家族企业的痕迹。其次，他们大多处于产业链下游，资金少、规模小、在市场上处于弱势，易受市场波动的影响。再次，为适应外部环境的变化，业务形态灵活多变，带给管理不小的挑战。最后，从业人员的整体素质不高，特别是基层员工的文化水平有限，流动性强。这些特点决定了在中小型制造企业要想成功实施erp就不能机械的搞“拿来主义”，而要在充分调研的基础上辨证施治。具体来说，要做好以下几个关键点的把控

方天管理软件通过集成多种功能来提高生产效率，以下是一些特别有帮助 自动排程（APS）：高级计划排程系统能够自动安排生产任务，优化生产流程，减少等待时间和加工时间。 项目管理：通过项目管理系统，可以实时监控项目进度，确保各个阶段按计划进行，及时调整以避免延误。 设计管理与CAD集成：模具管理软件与CAD/CAM/CAE软件的集成可以提高设计效率，实现设计数据的无缝传递，减少重复工作。