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福耀集团

福耀集团是国内具规模、技术水平高、出口量大的汽车玻璃生产供应商,产品“FY”商标是中国汽车玻璃行业第一个“中国驰名商标”,自2004年起连续两届被授予“中国名牌产品”称号;福耀玻璃股票为上证红利指数样本股,于2009年被上海证券交易所授予“年度董事会奖”,并于2011年起,连续三年获颁“央视财经50指数”年度最佳成长性上市公司等。

 

 

福耀集团曹德旺、曹晖父子

 

福耀集团已在福建福清、吉林长春、吉林双辽、上海、重庆、北京、广东广州、湖北荆门、河南郑州、内蒙通辽、海南文昌、俄罗斯等地建立了现代化的生产基地,形成了一整套贯穿东南西北合纵联横的产销网络体系,还在美国、日本、韩国、澳大利亚、俄罗斯、德国、中国香港等国家和地区设立了子公司和商务机构。2013年,福耀集团销售额115亿,纳税总额14.5亿。

 

 

福耀集团同时还是有评选以来连续三届的“中国最佳企业公民”、“2007CCTV年度最佳雇主”。2009年,董事长曹德旺作为首位华人企业家,登顶具有世界企业界奥斯卡之誉的“安永全球企业家大奖”。

 

为了更加稳定福耀集团的全球化地位,福耀集团投资新建了福耀模具有限公司,新公司在经过8个月的前期调查、公开招投标等一系列项目选型后,方天软件在近十家国内外备选厂商中脱颖而出,成功中标。

 

 

福耀集团总裁曹晖先生非常重视模具工厂的信息化工作,并且亲临模具ERP项目启动大会,他说:“方天软件作为模具行业的先行者,我们与方天软件的合作,也正代表着这个行业的一个新的典范,方天软件具有二十年的专业模具ERP项目经验,我坚信,在方天优秀团队的辅导下,福耀模具的信息化、智能化项目一定也会实施成功!”。

 

方天软件徐泽付总经理也亲赴现场讲解与福耀集团合作的意义,此次项目合作不仅是为了帮助福耀集团建立最先进的云端模具ERP一体化管理系统,还更是为了共同促进模具行业信息化的发展。

 

福耀集团模具工厂数字化转型之路

 

2015年,福州模具厂开始导入方天模具ERP后,历经2年左右时间,全面深化应用的基础上构建起包括硬件、网络、企业门户系统在内的IT系统。方天顾问团队经过二个月的实地调研,给出了完善的落地蓝图方案:在PLM+ERP集成基础上,借由设计生产一体化提高产品设计能力;透过ERP+OA实现表单电子签核,提升订单处理能力;通过厂商协同平台,将供应商与工厂内部构建快速询价、比价、下单、送货的模式,采购大大提高了工作效率,通过方天软件四大核心排程+MES管理,将项目进度、零件进度、车间绩效、订单准交率提升一个全新的台阶,通过合理订立标准件安全库存及最低库存,实现自动控制采购风险,由此加强物料供应能力;在ERP流程优化下实现透明化车间管理及物料配套管理,提升精益生产能力;建立经营管理的KPI,构建较为完善的绩效考核能力。经历一系列的优化与提升,福耀模具的数字化营运体系已日渐强大,为企业发展撑开了一片新天地,而这些都有了诸多数据沉淀作为佐证。

 

在福州工厂的成功实施下,2018年福耀厦门工厂开始导入方天ERP系统,历经半年多的时间完成了企业信息化的整合及深入改革。如今福耀福州模具、厦门模具厂俨然已构建了全面的信息化管理格局。信息化是对实物数据化的过程,随着信息化工具在企业内部的深化运用,福耀福州模具、厦门工厂均进行了内部的资源整合与组织革新,建立起一套完整的标准化管理模式。

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