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CITIZEN西铁城精电

西铁城是全球知名腕表品牌,以为世界人民提供高档次的产品和高水准的服务为使命,希望通过“为市民所喜爱,为市民所亲近”的产品,为全人类的美好生活做贡献。

 

作为一家庞大的跨国企业,西铁城集团在日本设有46家企业,日本海外设有64家分公司,全球合计110家分公司。一直以来,秉承永不止步的创新精神和不断向未来挑战的品牌理念,西铁城始终行进在国际腕表行业的领先地位。

 

西铁城精电

 

西铁城精电科技(东莞)有限公司是日本西铁城集团全资子公司,位于东莞市长安镇乌沙步步高大道220号。由西铁城精电科技(香港)有限公司100%投资成立。公司成立于:1998年12月,主要业务有:注塑成形品的生产及注塑模具的设计和制造。主要产品有:小型打印机零件,微型马达零件,医疗健康器材,汽车零部件,OA机器零件,银行用金融设备等精密结构件和齿轮。发挥手表零件的制造技术特别擅长于小型及精密型零件的生产 。

 

西铁城精电

 

因产品主要在小型零件,企业在生产环节主要问题:客户品种繁多、各项技术类文档很分散。订单多品种、小批量,与客户对账工作量很大。客户对品质控制很严格,产品追溯难度很大。水口料的管理比较混乱。

 

西铁城自2004年成功上线方天ERP系统后,在方天软件专业实施团队的大力辅导下,为企业的运营管理面貌带来了全新的变化:

 

1、提供集成的信息系统,实现业务数据和资料共享,公司基础资料统一,减少因品号、工艺、技术文件在技术、质量、生产、仓储、采购等方面的不统一带来的质量隐患和成本损失。

2、实现物料需求计划自动分解,实现工序跟踪和工单执行情况跟踪,保证物料计划和生产计划均可执行。

3、理顺和规范业务流程,实现业务处理的标准化和规范化。自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一规划和运用,降低库存,减少呆滞品,提高库存周转率,加快物流流转速度,将各部门联成一个富有团队精神的整体,协调运作。

4、加强内部控制,在工作控制方面做到分工明确,实时控制,随时反映每一环节存在的问题,系统可以提供绩效评估所需要的数据。

5、帮助企业管理人员从烦琐的事务处理中解放出来,用更多的时间研究业务过程中存在的问题,研究并运用现代管理方法改进管理。

6、决策层能够实时得到企业动态的经营数据,并通过ERP协助进行正确的决策。

7、产品进行批号管理,并在车间实行批次管制卡,通过各环节采集车间数据。

8、配合企业严格的5S管理、提供各部门KPI绩效的数据来源。

9、建立注塑环节的详细资料,控制水口料的管理,做到按单回收,严格按比率发放水口料。

 

ERP系统

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