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四川科思

    四川科思精密模具有限公司投资注册于2004年3月,位于成都市崇州市经济开发区,主要经营精密模具及模具零件的设计、生产制造和销售,以及相关电子、塑胶产品的生产和销售,公司有500多人,旗下有:科思模具、科思模架、思爱科电子三个子公司,科思模具专业生产精密模具及模具零件,科思模架专业生产模胚。思爱科电子专业生产医疗塑胶产品,主要工序有成型、喷涂、镭射、装配。

 

科思精密

 

当制造业遇上数字经济,驱动着传统产业加速变革成为必然。信息化也处于深刻的变革之中,科思精密在邓董事长指引下,于2014年全面导入方天ERP后,全面深化应用的基础上构建起包括硬件、网络、企业门户系统在内的IT系统,如今科思俨然已构建了全面的信息化管理格局。信息化是对实物数据化的过程,正如邓董所言:“倘若不经历数据化的过程,企业就很难标准化,倘若企业不进行标准化,就很难复制生产与管理的模板。随着信息化工具在企业内部的深化运用,科思进行了内部的资源整合与组织革新,建立起一套完整的标准化管理模式。

 

模具erp

 

高质量和低成本一直都是企业致胜的关键。客户主要依据产品质量、价格和交期来选定配套供应商,用户粘性较差,竞争激烈。因此企业的成本控制、产品的交付能力决定了企业的生存和发展,再加上近年来市场和业务的扩展,主要面临以下管理痛点:

 

成本管控弱:主要体现在人工成本得不到有效控制。科思之前的成本核算主要依赖于生产主管月底统计提报,存在数据收集过程的盲区,导致财务无法进行复核。

 

计划与生产异步:由于时常出现插单现象及生产工序多,导致计划与生产不同步,交期无法保证。

 

效率低:以前图纸、工艺等都需要人工分配和领用,不但效率低且容易出错;另一方面,生产日报表无法及时更新且必须现场统计,阻碍了生产效率的提升。

 

方天ERP系统解决方案

 

针对客户需求,面对企业管理瓶颈,方天软件项目组提供了B9云平台解决方案,在供应链、生产管理、生产执行、财务管理直击管理瓶颈。面对科思的现况和需求采用生产执行,结合标准采购管理、仓储管理和销售管理,轻松实现生产作业无纸化、信息传递及时化、精确化。以流程再造驱动管理创新,实现了成本的精准管控及交付能力的大幅提升。

 

方天B9云平台解决方案助力科思完成全部信息化方案,迈上管理新台阶。整个项目从签单到蓝图到交付历时18个月,经各部门主管和项目组评估后认为完全实现了当初的预期目的。并在2019年开始升级信息化方案,以方天B9 CLOUD集团管理方案来继续将来的信息化之路。

 

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